用户消耗Token的方式也变了。价格 、打起故而成了争夺使用习惯的AI大厂工具 。持续使用者合并的打起PR数量提高约24% 。
过去 ，Codex和ChatGPT Work的打起订阅价格及额度总量没有变化 ，大杯、AI大厂
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模型越来越像 ，打起Token的AI大厂用途更像电商优惠券了 。
问题是打起 ，企业也没有决定最终把哪家模型接进业务 。AI大厂这些用户并不忠诚 。打起额度用完以后再续一杯 。AI大厂榜单和模型发布会上 。之后又该用什么方式让TA多买一杯 ，等到各家不再靠送额度拉人 ，而启动用更“互联网”的方式争夺用户。
AI客服平台Pylon的CEO对此说得很直接 ：“我完全看不到任何忠诚度 。每家公司最高可以获得200万美元的Token ，
如今OpenAI也直接加入了降价行列。以及企业工作流里的默认模型 。
截止6月初，
过去两个月，Anthropic宣布与SpaceX完成算力合作 ，Token不仅启动承担类似优惠券的作用 ，增速超过开发者的3倍 。
无论厂商如何包装这一行为 ，一边像云厂商一样调配算力并守住毛利 。最终会转化成多少算力支出很难提前算清。XZL仙踪林精品幼儿999模型差距缩小 、具体任务交给哪一家 ，Cursor 、AI用户仍在高效涌入 。迁移成本下降 ，额度用完后 ，也成了争抢企业客户的投标筹码 。任务类型带来的差距 ，
厂商希望用免费Token换来长期调用，最繁琐的是 ，
OpenAI此次降价同样保留着清晰的成本边界 。相当于送了一张“续杯券” 。AI公司需要面对一个更直接的问题——当用户可以随时在不同AI工具之间切换 ，Agent用户迅捷增强 ，收入却未必跟得上 。但活动倘若延期两次 ，争夺的是用户的长期工作流 。既押注这些创业公司，有意思的景象出现了——AI公司一边发券 ，一边限流 。也启动探讨消费巨头们熟稔的生意 —— 怎么让用户第一次下单，得留存者得天下 。
既怕用户跑 ，一个标志性的信号出现在5月20日干预。ChatGPT和Codex的订阅价格及额度总量没有变化 ，或者等下一周期恢复 。故而早期补贴具有明显的入口争夺意义。
Anthropic走的是另一条路 。
6月 ，OpenAI宣布将GPT-5.6 Luna的API价格下调80%，随时根据价格和效果重新分配任务 。
模型能力负责把人吸引过来 ，用户越来越花心
厂商突然在Token上加码 ，OpenAI向YC创业公司提出，Agent并发上限和高峰期限流 ，Token有了优惠券的既视感 。编程Agent的用途已经超出写代码，只是使用Luna和Terra时扣除的额度减缓。
5月6日 ，Google和开源模型之间切换 。冗长任务消耗更多。据《华尔街日报》报道，
这背后是单一订阅制越来越难覆盖差异巨大的使用强度 。
更繁琐的是补贴能带来拉新 ，用低价把开发者拉进来；6月底又提出将采用峰谷定价 ，更换成本就会迅捷提高 ，
Agent用户正在高效增长，本平台仅提供信息存储服务 。模型和时间切得越来越细。Credits和峰谷定价一起出现 。Claude Code的5小时额度才实现翻倍 ，AI公司的竞争主要发生在参数 、流量包 、
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技术只是入场券 ，重度用户则在执行长任务时患上额度焦虑。公司从一家模型供应商处获得了价值约160万美元的免费Token ，旗舰模型Sol则维护原价。Codex每周活跃用户已经超过500万 ，在这其中非开发者约占20% ，高峰时段价格还会翻倍 。
厂商启动争夺那些使用频率高、企业却在努力不被任何一家锁定 。也可以是完善故障后的补偿券。但多数人的使用习惯尚未定型，用户换平台比以前容易 。
Cursor的产品本身就是“与模型无关”的，Pylon一边从多家供应商手里领取免费额度 ，AI客服平台Pylon的CEO透露 ，流程简单且Token消耗量相对较小 。Fable 5正式被纳入高阶套餐，80.6%的Codex个人用户至少提交过一次相当于人类工作30分钟以上的任务 ，成本相对清晰可控 。AI产品的护城河就此建立 ，目前每百万Token分别为0.2美元和1.2美元；Terra下调20%，
轻度用户看中低门槛 ，日后继续成为付费客户 。
Anthropic对约40万次Claude Code会话的分析也显示 ，重置额度 、其负责人称，比工具之间的差距还大 。大杯和超大杯。又怕用户用得太多 ，
随着Agent从偶尔尝鲜到进入工作流程 ，像极了奶茶店菜单里的中杯 、从前的额度显然不够看了 。
厂商想把用户锁进一个生态 ，优惠券只能把奶茶送到用户手里，
北京时间7月31日 ，超出部分需要购买Credits 。怎么让他留下来 ？
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AI公司启动“发券”了
这轮Token促销中 ，
一时间 ，只要更换底层模型 ，厂商争的是谁先成为个人用户的常用工具 ，API新推出的Fast模式则以两倍标准价格换取最高2.5倍的速度 。调用量和成本可以一起增长 ，就在7月的最终一天，MiniMax的Token套餐可以直接接入Claude Code、现在每周都恐怕更换好几次 。
对用户来说 ，
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也希望它们从一启动就使用OpenAI的模型 ，较年初翻倍 ，但后续是否持续使用 ，并建议生产环境使用按量付费 。实际上争的是用户的消费习惯 。送Token的方式层出不穷，主要取决于工程师是否真的有足够的编程需求 ，2025年10月至2026年4月 ，写文档和分析数据也成了常见用法 ，但是在过去 ，但使用Luna和Terra时会少扣额度 。企业现在通常会同时接入几家模型 ，的里雅斯特大学 、结果显示没有任何一个工具能在所有任务中领先。企业也启动分层使用 。依然格外、最好的模型越来越像一道动态选择题 。谁就恐怕获得持续增长的Token收入 。算力账单又会跟着上涨 。厂商只能把适用的人群 、
这很像刚刚外卖界的“奶茶大战” ：平台争相发券 ，
谁能让这批用户更频繁地使用Agent ，实在是一种别扭的处境 。
而算力在当下 ，AI公司不再只是卖模型 ，Agent一项任务恐怕持续数小时 。会员档位、用户向聊天机器人问一个问题再得到答案，仍然是产品能否进入日常工作。根据OpenAI官方数据 ，补贴则负责给用户一个“先别走”的理由 。但随着Agent用户暴增 、却很难买来忠诚 。有些人甚至会把任务全流程交给它完成 。
这场“Token奶茶大战”不只发生在会员套餐里 ，是2月桌面应用推出时的6倍以上 。单个用户消耗的额度越来越高；头部模型在不少常用任务上的差距也在缩小 ，Max内部又分为5倍和20倍用量 ，真正能留下用户的 ，分别降至2美元和12美元 。
Token不能无限发 ，最多只能占付费用户周额度的50%，
Anthropic用Pro 、
V4-Pro先永久降价75%，
Token越送越多 ，
第一 ，整理资料 、达到上限后还能继续购买Credits 。用户只能购买Credits 、MiniMax则把Token打包成20美元、用户又随时恐怕迁移 ，
OpenAI的多款Agent产品仍然共用额度池 ，超过10%的用户每周同时管理过3个以上Agent 。50美元和120美元三档套餐，于是 ，”
过去购买传统软件选定一家并持续付费的时代已经过去，用户可以在OpenAI 、
MiniMax的大额套餐同样不是无限使用 。看起来是在让用户占便宜 ，25.6%提交过相当于8小时以上的任务 ，OpenAI就用额度来补偿用户，7月20日起，条件是拿出一部分股权 。
DeepSeek的动作则更加直接。但企业也在迅捷学会“薅完就走”。那就是AI公司已不满足于按量计价 ，Codex因完善异常多扣额度后 ，额度和会员权益 ，
迁移也越来越容易 。对高价值企业客户 ，对应不同用量 ，另外两家也分别送出数万美元额度，究竟是谁 ？
尤其声明 ：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布 ，Claude Code周额度增强50%的活动也同步延长 。今年以来 ，伦敦国王学院和伦敦大学学院的探讨者分析了7156个由编程Agent生成的GitHub拉取请求 ，额度从附赠福利变成了刚需 。
这也解释了厂商为什么急着多送一些Token 。
或者用更互联网一点的话来说 ，免费体验从一启动就画好了成本边界 。甚至还有厂商提供数月无限量免费使用权 。
过去 ，到今年5月 ，超大杯” ，技术能力则变成了一张入场券 。截止今年2月 ，还能留住用户并把这门生意做下去的，周额度 、热闹一阵便会结束 。它同时设置5小时额度 、丰富时候 ，原本用于新品推广的免费体验，都在说明同一件事 ，Fable 5恢复后 ，过去一项任务的最佳模型恐怕几个月才变化一次 ，现在，对缓存命中、Cline和OpenClaw 。Max等档位区分额度 ，用分时价格控制使用量 。
DeepSeek同时提供OpenAI和Anthropic兼容接口 ，
2026年 ，Token的消耗从“2G时代”突然迈向了“5G时代” ，
完善出了问题 ，OpenAI两次统一重置用户额度，
AI公司的战场没有离开技术竞赛 ，高峰期也不再下调限额 。但最近两个月，升级套餐 ，留存和补偿 ，
开发者甚至不必转变原来的工作界面 ，AI公司突然启动集体“发券” 。
Fable 5最初只免费一周 ，就能把任务转走 。企业客户贡献了超过一半收入 。还额外赠送一次可留待以后使用的重置机会 。
更值得注意的是 ，
换句话说，付费周期长的用户 。也能做成“中杯 、普通输入和输出分别收费 ，
OpenAI相当于用自家的算力参与投资 ，用户平均每周使用约20小时。
AI公司接下来要同时做两门生意：一边像消费平台一样用补贴做拉新和留存。Terra降价20% ，格外珍贵 。既能被装进会员套餐 ，不能保证他从此每天都喝 。Zoom和Hex则把多个模型同时接入工作流 ，Claude Code年化收入已经超过25亿美元 ，
当时 ，模型一旦进入企业完善，
如今，用户真留下来 ，主要看效果和价格 。以及喝完以后给TA个什么理由回来 。
模型厂商启动分层定价 ，最终变成了一项长期会员权益 。
优惠总会结束 。却明显多了一层商业化较量 。背后有两个变化 。旗舰模型Sol价格未动 ，用户却未必留下 。它既可以是新品试喝券，
模型降价和赠送额度并不新鲜 。Codex和ChatGPT Work中调用这两款模型消耗的额度也随之减缓 。平均任务价值提高27%。厂商送得更加直接 。或者作为开发者扶持手段 ，被完善性地用于拉新、一边明确表示看不到任何忠诚度 。DeepSeek把V4拆成Flash和Pro两档，但Token多送一亿 ，OpenAI宣布GPT-5.6 Luna的API输入和输出价格均下调80% ，
AI公司愿意进行Token补贴 ，Anthropic 、用它写文档和分析数据的会话占比从约10%翻到20% ，企业订阅数量增长4倍 ，AI公司启动补商业课
但Token优惠和“奶茶券”有一个根本区别 ：奶茶多送一杯，
于是 ，
微软对数万名工程师的探讨察觉 ，